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DO⁴⁴

Necesitas estrategia de marca. No tienes tiempo para desarrollarla. Sigue leyendo.

 

Inspirado en el Brand Planning Cycle de Stephen King (el padre del planning, no el escritor -aunque este Stephen también escribía increíble), DO⁴⁴ es el producto de Forty Four para incorporar

el largo plazo en el corto plazo. Algo así como cambiar un motor

en pleno vuelo, pero con bastantes menos riesgos. 

Fotografía de letras
Banderines de colores sin relleno
Banderines de colores sin relleno
Cubo con una pluma en el centro - Identidad visual de Do 44

DO⁴⁴

Necesitas estrategia de marca. No tienes tiempo para desarrollarla. Sigue leyendo.

 

Inspirado en el Brand Planning Cycle de Stephen King (el padre del planning, no el escritor -aunque este Stephen también escribía increíble), DO⁴⁴ es el producto de Forty Four para incorporar el largo plazo en el corto plazo. Algo así como cambiar un motor en pleno vuelo, pero con bastantes menos riesgos. 

Fotografía de letras
Banderines de colores sin relleno
Banderines de colores sin relleno
Cubo con una pluma en el centro - Identidad visual de Do 44
Figura de colores
“Sospecho que nuestro problema es más frecuentemente la dificultad de analizar la data que tenemos que la dificultad para comprar más data".
-Stephen King-

1

¿Dónde estamos?

Contexto socioeconómico. Hábitos de consumo.

Marca vs. competencia. 

2

¿Por qué estamos ahí?

Desfragmentando el problema: nivel de desarrollo de estrategia de marca y su capacidad específica de provocar una transformación para la marca.

3

¿Dónde podemos estar?

Articulando la solución: productos estratégicos,

su versión específica para tu problema de marca

y su output ideal.

 

4

¿Cómo llegamos ahí?

Articulando un plan. Desarrollando estrategia de marca en simultáneo con el plan de comunicación de la marca.

1

¿Dónde estamos?

Contexto socioeconómico. Hábitos de consumo.

Marca vs. competencia. 

2

¿Por qué estamos ahí?

Desfragmentando el problema: nivel de desarrollo de estrategia de marca y su capacidad específica de provocar una transformación para la marca.

3

¿Poco de mucho o mucho de poco?

Articulando la solución: productos estratégicos,

su versión específica para tu problema de marca

y su output ideal.

 

4

¿Cómo llegamos ahí?

Articulando un plan. Desarrollando estrategia de marca en simultáneo con el plan de comunicación de

la marca.

1

¿Dónde estamos?

Contexto socioeconómico.

Hábitos de consumo.

Marca vs. competencia. 

2

¿Por qué estamos ahí?

Desfragmentando el problema: nivel de desarrollo de estrategia de marca y su capacidad específica de provocar una transformación para la marca.

3

¿Poco de mucho o mucho de poco?

Articulando la solución:

productos estratégicos,

su versión específica

para tu problema de marca

y su output ideal.

 

4

¿Cómo llegamos ahí?

Articulando un plan. Desarrollando estrategia de marca en simultáneo

con el plan de comunicación

de la marca.

1

¿Dónde estamos?

Contexto socioeconómico. Hábitos de consumo.

Marca vs. competencia. 

2

¿Por qué estamos ahí?

Desfragmentando el problema: nivel de desarrollo de estrategia de marca y su capacidad específica de provocar una transformación para la marca.

3

¿Poco de mucho o mucho de poco?

Articulando la solución: productos estratégicos,

su versión específica para tu problema de marca

y su output ideal.

 

4

¿Cómo llegamos ahí?

Articulando un plan. Desarrollando estrategia de marca en simultáneo con el plan de comunicación de

la marca.

Fotografía de mujer tapándose la cara

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